Competentie & Dashboard Coaching

Met Dashboard competentiecoaching maakt u merkbare resultaten Meetbaar!
Wijzer door wijzers op het dashboard
Spanningen, machteloosheid, geen visie, reactief, mat, motivatie en communicatie problemen, onduidelijke verantwoordelijkheden, te weinig resultaatgericht, onzekerheid, ongewenst gedrag, improductiviteit.." Ze leren het nooit"!
Herkent u een of meerdere situaties? Dan heeft Marlijn Coaching & Organisatieadvies voor u een uniek en handzaam coachingsinstrument.
De doelstellingen worden duidelijk, de resultaten zichtbaar en afwijkingen kunnen gericht worden bijgestuurd. Het instrument zal dynamiek onder uw medewerkers genereren. Dit niet op de laatste plaats doordat zij zelf een belangrijke rol zullen spelen bij de inrichting van "hun tool", wat uw beste garantie is dat de systematiek wordt gedragen. Het HOE (de wijze waarop) en het WAT ( het gewenste resultaat) worden voor iedereen glashelder èn tegelijkertijd verankerd in uw afdeling of organisatie. U(w) medewerker ziet in één oogopslag alle afspraken m.b.t. de te behalen resultaten en de gewenste persoonlijke ontwikkeling. Gewoon op één A4tje.
De voordelen van Dashboard Competentie coaching.
a) De competenties;
Anders als gebruikelijk wordt bij het beschrijven van de competenties (de attitudes) niet alleen het gewenste gedrag, maar ook het ongewenste gedrag beschreven. Uw medewerkers weten doorgaans zelf het beste wat dit laatste is. Juist door de beschrijving van het ongewenst gedrag wordt dit een "normaal" item dat net als andere gewone onderwerpen ook gewoon bespreekbaar wordt.
b) Hoe en Wat gaan hand in hand;
Als een organisatie zich alleen focust op het Wat (het resultaat) zal de aansturing van de medewerkers een daaruit voortvloeiend dictaat zijn. Marlijn combineert Hoe en Wat. Medewerkers weten en voelen zich dan beter begeleid hetgeen tot meer blijvende resultaten voor het individu én de onderneming leidt.
c) Organisatie -en persoonlijke doelstellingen worden geïntegreerd;
Wilt u blijvend succes, dan moet er een win-win zijn voor organisatie en individu. U kent ongetwijfeld uw organisatie -of afdelingsdoelstellingen. Kent u die ook van uw medewerkers ? Wanneer u de wins voor het individu volgens de studie van Herzberg raadpleegt, zult u verrassende parallellen ontdekken met uw organisatie- of afdelingsdoelstellingen. Marlijn zoekt en vindt met u de dubbele win !