Team coaching
Teamcoaching vergt unieke kwaliteiten, inzicht in groepsdynamica, zicht op persoonlijke/eigen kwaliteiten en inzicht in de gewenste bedrage van ieder individueel lid van het team.
Middels teamcoaching, intervisiebijeenkomsten, brainstorm en sparringssessies, levert Marlijn een bijdrage aan de versterking van het (management) team, inzicht in de visie, strategie en onderscheidend vermogen, verhoging van de effectiviteit van het team èn van alle individuen.
De kracht van Marlijn is het verbinden van de VISIE aan het DOEN.
1. Wat wil je, als individu, als onderneming? Wat is je onderscheidende bijdrage, (persoonlijke) visie?
2. Wat betekent dit? Wat zijn de consequenties hiervan? Wat wil je wel, en juist niet? Hoe vertaal je dit naar je (persoonlijke) en organisatie strategie. Welke richting kies je?
3. Wat ga je concreet ander DOEN. Hoe zie je het terug in handelen, gedrag? Wat doe je?
Veel interactie, bewust wording van je rol, bijdrage binnen het team. Rollenspelen om effect van eigen handelen te ervaren, hier consequenties aan te verbinden en dit vertalen naar concreet gedrag.